Comité de pilotage

29 juin 2015

Faire ce qu’on dit, dire ce qu’on fait : telles sont les valeurs d’Hommes et Projets. C’est pourquoi, les 8 et 9 juin derniers, les consultants d’Hommes et Projets se sont réunis pour mesurer les avancées sur leurs chantiers stratégiques en cours, et pour réfléchir collectivement aux solutions à apporter face aux réalités de leurs clients. Un constat clair a été rapidement mis au jour. Les entreprises clientes se plaignent de plusieurs syndromes : réunions trop nombreuses et trop longues, surenchère de mails, stress, absentéisme, démotivation, fatigue, burn-out récurrents, perte de productivité… Pour résoudre ces difficultés croissantes, Hommes et Projets a compris la nécessité de créer collectivement une offre adaptée qui s’enracinerait concrètement dans la réalité des structures et des challenges que l’entreprise doit relever aujourd’hui. La réflexion a conduit les consultants du réseau à développer un nouvelle offre qui prendrait en compte les « données oubliées » de l’intelligence collective : vision partagée, définition des priorités, partage des tâches et suivi des chantiers qui semblent essentiels pour développer un bon niveau de motivation.