La redéfinition du rôle : un pas de géant vers davantage de sens

1 novembre 2019

Ces derniers mois, les coach-consultants du réseau Hommes et Projets sont intervenus lors des formations managériales sur la (re)définition du rôle des RA à partir d’un schéma directeur. Sous la forme d’une rosace, différents domaines d’exercice ont été évoqués pour que chaque RA soit sensibilisé et conscient des attentes liées à son rôle. Les coach-consultants ont aussi pris appui sur un outil précieux, Chronostrat, dont la vertu est de proposer la modélisation individuelle du temps consacré à certains domaines ou thématiques (gestion, relations, programme, management, compréhension des autres, …).

A travers la confrontation du rôle attendu et de l’organisation du temps passé, les RA ont pu prendre conscience de certains équilibres ou déséquilibres dans la gestion de leur temps. Ils ont pu découvrir les champs qu’ils investissaient ou négligeaient. Cet outil s’offre comme un révélateur que l’analyse des coachs-consultants permet d’utiliser à bon escient pour ajuster, valoriser ou accompagner dans leur transformation certains managers.