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J’arrête les croyances limitantes !
Marion Blique
« Je n'oserai jamais »... Les croyances nous emprisonnent dans des schémas de pensée limités. Le plus souvent héritées de notre éducation, de nos expériences passées et de nos conditionnements, ces vues de l'esprit nous empêchent de vivre librement et pleinement qui nous sommes.
La transformation permanente
Patrick Dugois, Philippe Béon, Thierry Gauthron
L’ambition de ce livre est de constituer une introduction à la pratique d’accompagnement des organisations. Il dresse un panorama des questions, des pratiques, des outils aujourd’hui mobilisés en coaching d’organisation. Il se propose ainsi de faire un état des lieux de cette pratique.
Relevez le challenge d’un nouveau poste
Bertrand Huck
Lorsque l’on vient d’être nommé, le sentiment de solitude est souvent présent. Bertrand Huck apporte des repères concrets afin d’accompagner les managers en prise de fonction et de les aider à bien vivre cette période en trouvant rapidement l’équilibre entre performance et bien-être.
Faites du sport au bureau
José Stimbre
José Stimbre, consultant partenaire d'Hommes et Projets, a fait rééditer son ouvrage "Faites du sport au bureau ", qui propose une série de 30 exercices à faire devant votre ordinateur. Ils sont destinés à muscler chaque partie de votre corps, les bras, les jambes, le dos, les abdos, etc...
Bouge ton cerveau
Wendy Suzuki
Les neuroscientifiques peuvent aussi ressentir des blocages cérébraux. Wendy Suzuki, prof de neurosciences à l'Université de New-York, nous explique comment elle s'est sortie d'une mauvaise dynamique et distille des conseils ultra concrets pour se sentir mieux dans sa tête et dans son corps. Une méthode à l'américaine, pragmatique et efficace comme on les aime.
La vérité sur ce qui nous motive
Daniel Pink
Qu'est-ce qui nous motive vraiment? Depuis le XIXe siècle, le taylorisme et l'organisation «scientifique» du travail ont fait du principe punition/récompense le paradigme de la motivation. Daniel Pink explique pourquoi ce modèle est dépassé.
Changements
Paul Watzlawick, John Weakland et Richard Fisch
Comment se créent les problèmes, pourquoi persistent-ils dans certains cas et sont-ils résolus dans d'autres ? Qu'est-ce qui fait que le bon sens et la logique conduisent souvent à l'échec, tandis qu'un comportement "déraisonnable" produit le changement recherché ?
Quand la girafe danse avec le chacal
Serena Rust
Observer sans juger, exprimer ses sentiments sans interpréter, parler de ses besoins sans passer tout de suite aux stratégies, demander ce dont on a besoin sans l'exiger. Cette méthode prend racine sur les idées du fondateur de la CNV, Marshall B. Rosenberg, un médiateur mondialement connu.
Eloge du risque
Anne Dufourmantelle
Et si le risque traçait un territoire avant même de réaliser un acte, s'il supposait une certaine manière d'être au monde, construisait une ligne d'horizon. Au risque de. Ce livre évoque, en courts chapitres, différentes sortes de risques...
Reinventing Organizations
Frédéric Laloux
Dirigeant ou créateur d’entreprise, manager, coach ou consultant, ce livre a été écrit pour vous! Frédéric Laloux y ouvre des perspectives étonnantes, partant de l'observation qu'à chaque nouvelle ère de l’humanité correspond une nouvelle façon de concevoir le management.
Plus jamais débordé
Tony Crabbe
Ce livre a pour but de vous armer de 4 stratégies (les 4 sections du livre) pour survivre au surmenage et à la surcharge de travail dans ce « monde de trop » : Maîtrise, Recentrage, Engagement, Elan.
Sortir de la Boîte
Arbinger Institut
Ce livre montre et démontre une manière naturelle de voir le monde et les autres en toute clarté. Il s'agit d'ouvrir les yeux pour sortir de l'aveuglement qui perturbe toutes nos relations. Il faut s'affirmer pleinement tout en cultivant la cohésion et l'harmonie.
Coacher avec la Process Communication
Gérard Collignon et Pascal Legrand
La qualité de la relation et de la communication du Coach avec son Coaché est un des facteur-clé du succès d'une action de Coaching. Le livre présente le modèle de coaching de la Process Communication, démarche reconnue pour son efficacité relationnelle.
Que dites-vous après avoir dit bonjour?
Eric Berne
Cette méthode d’analyse propose une théorie nouvelle : la personnalité d’un individu serait composée de trois éléments : le Parent, l’Adulte, l’Enfant. Notre destin serait donc conditionné dès l’enfance par un "scénario" qui dicterait toutes nos actions, entraînerait nos échecs ou nos réussites.
The World Until Yesterday
Jared Diamond
Jared Diamond a étudié l'histoire des sociétés humaines pour répondre à la question suivante: Comment pouvons-nous apprendre des sociétés traditionnelles pour faire du monde un meilleur endroit pour tous?
Nos raisons de vivre : A l’école du sens de la vie
Vincent Lenhardt
Autrichien, rescapé juif des camps nazis, Viktor Frankl est le fondateur, après Freud et Adler, d'une approche psychologique et psychiatrique, la Troisième Ecole Viennoise, qui a révolutionné la psychothérapie. Pour lui, la quête de l'homme est avant tout celle du sens.
Le moine qui vendit sa Ferrari
Robin Ship Sharma
Julian Mantle est un grand ténor du barreau dont la vie déséquilibrée le mène inexorablement à une crise cardiaque en plein tribunal. Ayant frôlé la mort, il traverse une crise spirituelle qui l'oblige à se poser les grandes questions de la vie.
Le manager éclairé
Laurence Baranski
À la lumière des sciences de l'homme, du management et de la complexité, ce manuel s'inscrit dans une démarche globale qui prend en compte à la fois la dynamique de changement au niveau : de la personne, du groupe, et de l'entreprise.
Biologie des croyances
Bruce H. Lipton
Cet ouvrage constitue une percée dans le domaine de la nouvelle biologie. Cette synthèse des dernières recherches les plus poussées en biologie cellulaire et en physique quantique prouve qu'il est possible de changer notre corps en modifiant notre façon de penser.
N’écoutez pas votre cerveau!
Martine Laval
Comment rester sain dans un monde malade ? Où sont les sorties de secours et quelles sont les raisons de tant de déraisons ? Voilà les interrogations fondamentales de beaucoup d'entre nous. Et la réponse est simple : n'écoutez pas (trop) votre cerveau !
Trouver la force d’oser
Daniel Grosjean et Jean-Paul Sauzède
De quoi est fait la force d'oser ? Pourquoi avoir peur de se montrer ? D'aller au bout de soi-même ? Craindre le succès ? Les auteurs présentent une démarche globale qui va de la prise en compte des fondements de nos peurs aux moyens de concrétiser nos désirs.
Comment leur dire…
Gérard Collignon
Chacun rencontre tôt ou tard le souci d'être à l'écoute ou de faire passer son message. Ce livre permet d'appréhender 6 grands types de personnalité : l'empathique, le rebelle, le travaillomane, le persévérant, le rêveur ou le promoteur...
La Richesse Révolutionnaire
Alvin Tofler
Depuis plus de trente ans, Alvin et Heidi Toffler fournissent les clés pour appréhender et comprendre les évolutions du monde contemporain, la manière dont elles bouleversent les enjeux politiques, nos modes de vie mais également les réalités financières et industrielles.
Le choc du futur
Alvin Tofler
Le monde de demain sera un système d'une extrême souplesse, en situation de changement permanent. Comment l'homme supportera-t-il ces changements et les agressions qui, nécessairement, en résulteront ? A. Toffler répond dans ce livre.
Le coaching
Pierre Angel et Patrick Amar
Vision complète du coaching sous l’angle de la psychologie. Destiné aux coachs confirmés et à ceux qui veulent le devenir.
Français & Américains
Pascal Baudry
Approche intéressante des différences culturelles par la voie de la psychanalyse.
2100 récit du prochain siècle
Thierry Gaudin
« La grandeur de l’Homme n’est elle pas d’imaginer le futur et de faire que son imaginaire devienne réalité ? » Thierry Gaudin.
Stratégie Océan Bleu
W. Chan Kim et Renée Mauborgne
Comment créer de nouveaux espaces stratégiques? Sortez de « l’océan rouge » où se trouvent vos concurrents !
Le Métier de Coach
François Delivre
Bible du coaching écrite par un polytechnicien-coach patrico pratique. Destiné aux coachs confirmés ou ceux qui veulent le devenir, aux prescripteurs de coaching et à tous ceux et celles qui suivent un coaching.
