Marché du travail en 2023 : la nouvelle donne pour fidéliser ses salariés

Travail hybride, santé mentale, quête de sens : en 2023, le monde du travail est synonyme de profondes mutations. Et pour cause : les nombreuses transformations des entreprises amenées par la crise sanitaire semblent là pour rester. D’autant plus que les attentes des Français ont elles aussi bien évolué. Si bien que l’enquête Besoins en...

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Témoignage de Chantal Beaurin (Actemium) après un séminaire sur les enjeux RH

Chantal Beaurin, cheffe de l’entreprise Actemium Le Havre depuis deux ans et responsable de 55 salariés, partage son retour d’expérience. “La force de cette journée a été l’approche dynamique, loin des formats académiques trop théoriques. Cette démarche nous a permis un temps de réflexion collectif propice à la prise du recul. Ce séminaire nous a...

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Un séminaire sur les enjeux RH et l’évolution du rapport au travail

Recruter et fidéliser les jeunes talents était au cœur du séminaire organisé pour le réseau Actemium Normandie (Vinci Énergies). Le 25 septembre, Marie Gauton et Hervé Jeans sont intervenus pour partager leur expertise sur les nouveaux enjeux RH auprès de 35 cadres des entreprises du périmètre regroupant 400 salariés. Leurs difficultés rencontrées portaient tant sur...

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culture sécurité

Comment le coaching d’organisation permet aux acteurs de l’entreprise de transformer leur culture sécurité.

La culture semble souvent un acquis, elle reposerait sur des principes plus ou moins explicites au sein de l’entreprise, sur l’intégration de comportements par mimétisme, sur des repères de fonctionnement commun, sur des règles et des procédures. Cette approche entérine l’idée selon laquelle la culture peut s’acquérir par la formation ou par la théorie. Pourtant,...

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Découvrir… Hervé Jeans 

Ingénieur Arts et Métiers de formation, Hervé Jeans est aujourd’hui directeur associé et coach au sein du cabinet Hommes et Projets. Son parcours est sous-tendu par un fil rouge : la transformation des organisations et l’intérêt pour la culture managériale. Son approche globale lui permet d’intervenir auprès des dirigeants en coaching individuel, au sein des équipes...

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Témoignage de Frédéric Dudragne (Directeur Exploitation Région Ile-de-France, Normandie et Antilles Guyane de Freyssinet France)

“Avec mes 30 ans d’ancienneté, lorsque j’ai rencontré Hommes et Projets la première fois, j’ai été très perturbé car je pensais vivre une formation sécurité “classique”. J’ai compris à l’issue de notre deuxième réunion de préparation que nous étions devant quelque chose de nouveau : on travaillait sur nos comportements humains. Pour moi c’était complètement...

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ADN sécurité : une mise en application concrète du coaching d’organisation

Portée par Hervé Jeans, directeur associé au sein du cabinet Hommes et Projets, la démarche « ADN sécurité » a été conduite chez Freyssinet France pendant 3 ans. Entité du groupe VINCI, elle est leader sur le marché du Génie Civil spécialisé et de la réparation d’ouvrages d’art (précontrainte, renforcements carbone, etc…). La Direction souhaitait renouveler son...

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Manager

Manager dans la complexité

On n’avait pas vu cela depuis plus d’un demi-siècle ! Le chômage touche moins de 5 % des actifs dans les pays de l’OCDE (1) et ce depuis quelques mois. Dans ce contexte, les salariés démissionnent de leur CDI, à l’instar de leurs pairs outre-Atlantique. Oui, mais pour quoi ? Si les salariés osent prendre...

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servant manager

Manager dans la complexité : et si on passait en mode « servant leader » ?

Une étude Gallup (1) montre que l’effet d’un manager au sein de son environnement de travail est décisif. Ainsi, le fait de bien connaître son patron peut influencer à hauteur de 70% l’engagement de l’équipe. Au volet managérial s’ajoute aussi l’importance accordée aux valeurs telles que la RSE, l’impact environnemental, l’accompagnement-coaching des salariés, la qualité...

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Témoignage EQI 2.0

Témoignage autour de l’outil EQI 2.0

Ludovic Pierne, chef d’entreprise ACTEMIUM Réunion et Mayotte, revient sur son expérience EQI 2.0, outil de diagnostic du quotient émotionnel, lors de sa participation au séminaire « le Chef d’entreprise au cœur du management ». Qu’avez-vous découvert lors de la formation autour de EQI 2.0 ? Lors du séminaire de formation, j’ai eu une réelle prise de conscience...

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