Je développe une activité de coaching spécialisé dans la transition.
L’accompagnement des entrepreneurs qui transmettent leurs entreprises familiales (en amont et post cession), des dirigeants qui partent à la retraite et auprès des personnes dans leurs relations à l’argent. Le coaching vise essentiellement le domaine humain et émotionnel.
Je développe aussi du conseil auprès des PME pour redémarrer un projet après une crise ou rupture et auprès des particuliers pour redéployer une activité personnelle ou professionnelle porteuse de sens.
Les 30 ans d’expérience au sein de la banque privée ont été un formidable terrain d’observation. J’ai pu suivre de nombreux chefs d’entreprise au moment de transmettre ou de céder leur entreprise et j’ai accompagné des dirigeants au moment de la retraite.
De plus, j’ai pu constaté de nombreux comportements complexes face à un enrichissement soudain ou au contraire face à des arbitrages patrimoniaux douloureux.
Forte de toutes ces expériences, il m’est apparu que le capital humain et émotionnel est essentiel à la réussite, à l’esprit d’entreprendre, et surtout il est déterminant dans les phases de transition et de reploiement. De l’observation des comportements de chacun, face à ces situations souvent mal préparées, à des résistances incontrôlées, est née ma vocation.
Depuis quelques années je concentre mon activité dans l’accompagnement “humain” des dirigeants d’entreprises familiales (cédants et repreneurs familiaux), des cadres dirigeants salariés au moment clé de la retraite, pour que ces transitions soient vécues positivement, tout en revisitant la relation à l’argent.
De plus, les 3 valeurs sur lesquelles je m’appuie, Énergie, Action et Positivité, m’ont conduite à conseiller entreprises et particuliers pour redémarrer un projet après une crise ou une rupture.
