Les objectifs

Déterminer l’ensemble des postes d’une entité et positionner chacun des postes sur une échelle de difficulté, puis positionner chaque personne du périmètre, sur la même échelle de manière à identifier précisément :

Les potentiels (personnes) pouvant occuper un poste supérieur dans les trois ans)
Les problèmes à résoudre (personnes n’étant pas au niveau du poste qu’elles occupent)
Les postes à pourvoir
Les personnes sans poste

La Méthode

Principe du collège

La somme de la subjectivité conduit  à l’objectivité :

L’appréciation donnée par plusieurs personnes du collège permet d’avoir une vision objective.
(Exemple : un chef d’entreprise sera connu de plusieurs directeurs et de plusieurs membres de l’équipe de direction qui pourront donner leur perception)

Rôle du Président de collège

Il donne au début de la réunion l’orientation stratégique du périmètre et les conséquences en termes de gestion des ressources humaines. Il tranche en cas de divergence de point de vue.

Rôle des membres du collège

Ils donnent leur avis lorsqu’il s’agit de positionner un poste ou une personne sur une échelle, que ce poste ou la personne, soit ou non sous sa responsabilité.
Pour les postes et les personnes placées sous leur responsabilité, les membres du collège préparent les éléments permettant d’argumenter leurs positions.

Rôle de l’animateur

Assure le bon fonctionnement  du processus
Veille à l’expression de chacun
Stimule le groupe, donne un effet miroir 
Donne la parole au président pour lui demander de trancher
Permet à tous les membres du collège de se concentrer sur le sujet les hommes et des structures

Rôle du secrétaire

Il prend les notes et réalise le compte rendu, avec l’aide de l’animateur si besoin. La diffusion du compte rendu est gérée par le président du collège

Notre offre

Préparation

Accompagnement du Manager ou du DRH pour le montage de la réunion: définition du collège et du périmètre, organisation de la réunion

Animation

Le consultant prend la place de l’animateur et permet de prendre le recul nécessaire

Synthèse

Il réalise ou assiste à la réalisation du compte rendu qui doit comprendre un plan d’action.