Le contexte
Pour toute entreprise, la construction et la présentation d’un projet stratégique sont des moments importants. En préalable de ces étapes, Hommes et Projets vous propose une journée de travail avec votre équipe de proches collaborateurs. Selon une méthodologie éprouvée, vous explorez les fondamentaux de la construction d’une vision et des plans d’actions qui en découlent. Cette démarche implique et responsabilise les participants, c’est un outil préparatoire pour réaliser un projet ambitieux, créatif et partagé.
Les objectifs
Construire (ou réaffirmer) et mettre en œuvre la vision de l’entreprise, en impliquant toute l’équipe pour clarifier :
- La vocation
- Les valeurs
- Les ambitions
- Les grands chantiers stratégiques
- Les facteurs clés de succès
- Les plans d’actions
La méthode
L’intervenant apporte une méthode qui permet d’aller rapidement et de façon synthétique à l’essentiel. Il est garant du respect de la méthode décrite ci-dessous et mobilisera l’ensemble des participants par ses talents d’animateur. Les travaux en groupe et sous groupe se font en respectant un certain nombre de principes en particulier la désignation d’un secrétaire qui aura en charge la restitution des comptes rendus
Les contenus
Programme de la journée
- Introduction
- Définition des objectifs de la journée
- Travail sur la vocation, les valeurs et les ambitions de l’entreprise
- Définition des objectifs pour tendre vers la vision définie précédemment
- Brain storming sur l’environnement interne/externe (points forts/points faibles, opportunités/menaces)
- Mise en évidence des chantiers stratégiques
- Définition des facteurs clés de succès pour atteindre les objectifs
- Transformation des facteurs clés de succès en plans d’actions
- Évaluation en formalisant les apports de la journée
Les participants
Le Comité de Direction et toute personne que le Chef d’Entreprise souhaitera convier à cette journée de réflexion.
Votre interlocuteur
François Le Moullec (cliquez ici pour accéder à sa fiche contact).
