Les particularités du secteur

  • revaloriser l’image du secteur car depuis 2007, le monde de la finance, rouage essentiel de l’économie, est en évolution. Sa fragilité est apparue en 2009 avec la crise des «subprimes», la faillite de Lehman Brothers et la crise des dettes souveraines.
  • composer avec la concurrence de nouveaux acteurs issus de l’Internet, qui surfent sur les changements de comportements des consommateurs.
  • repenser en profondeur leurs modèles économiques et renforcer leurs ressources humaines.
  • attirer, fidéliser et accompagner les talents en leur offrant des opportunités d’évolution.
  • développer le travail en réseau pour mobiliser les expertises complémentaires et de les associer pour concevoir les meilleures solutions bancaires, financières ou d’assurance.

Nos réponses et nos interventions

Certaines structures du réseau travaillent dans ce domaine depuis plus de 20 ans et certains de nos consultants sont issus ou ont été formés à ces métiers de la finance. Nos activités d’ingénierie de formation nous permettent d’avoir une connaissance intime des problématiques particulières et ainsi construire des solutions sur mesure adaptées aux demandes des établissements.

Nos principales interventions dans ce secteur d’activités:

Ingénierie de formation avec la mise en place d’un dispositif de professionnalisation des actions de formation par des managers opérationnels

-élaborer d’abord un module de  formations sur « la prévention des risques opérationnels » pour      l’intégration des collaborateurs nouveaux entrants ayant pour  métier : Back Office moyens de paiement, Gestion des crédits et  Garanties + CREDOC

-parfaire un entrainement d’animation pour  que les managers puissent animer ce module 

Formation au transfert de méthodologie, d’outils de compétence pour un public exigeant (traders)

-construire une formation-action pour accompagner des formateurs internes qui sont des experts des marchés de capitaux destiné  à des collaborateurs positionnés aux Front marchés de Capitaux.

-rendre autonome ces traders afin qu’ils puissent construire et animer le dispositif de formation. 

Accompagnement au changement des dirigeants et des équipes pour créer une dynamique de partage d’expertise et d’expériences.

-créer et animer des ateliers après avoir conçu une nouvelle organisation pour se recentrer sur le client, être à l’écoute, en proximité, appréhender ses problématiques pour ainsi pouvoir anticiper ses besoins. Le service Coverage opérationnel national responsabilise ses chargés d’affaires.

-accompagner le dirigeant pour qu’il prenne le temps de réfléchir sur sa mission, l’organisation de ses équipes, et son évolution personnelle.

Ils nous font confiance

  • Natixis
  • Natixis Factor
  • Groupe Crédit Agricole

CONTACT

Si vous souhaitez plus d’informations, veuillez contactez Marie Gauton.