Contexte
Avoir une VISION et savoir la faire comprendre pour la partager avec ses équipes est certainement le plus important pour diriger et manager une entreprise.
Pour les entreprises du groupe Vinci Énergies, la construction et la présentation du Plan Stratégique Partagé (PSP) sont des moments importants entre octobre et décembre de chaque année.
En préalable de cette étape, Olivier Barras Chef d’entreprise d’EEP a demandé à, respectivement, Marie Gauton et François Le Moullec d’animer des journées de travail avec ses équipes de proches collaborateurs pour préparer leur PSP.
Selon une méthodologie éprouvée, l’ensemble des participants a exploré les fondamentaux de la construction d’une vision et des plans d’actions qui en découlent.
Cette démarche à permis d’impliquer et responsabiliser les participants, autour d’un projet ambitieux, créatif et partagé.
Témoignage
“Avec le travail effectué avec Marie Gauton, nous avons aujourd’hui une bien meilleure appréhension de la définition des objectifs à court terme, moyen terme et long terme. Nous avons défini ensemble le chemin pour arriver à ces objectifs grâce aux facteurs clés de succès clairement identifiés. Nos plans d’actions avec les chefs de projets sont désormais formalisés et définis dans le temps.
L’ensemble du travail fourni a été bien partagé avec les équipes durant cette intervention, les objectifs n’appartiennent plus uniquement au chef d’entreprise, tout le monde est investi.“
Vision stratégique partagée dans l’Entreprise EEP (Entreprise d’Électricité de Picardie). Directeur du Pôle Laurent Abron. Directeur régional du périmètre Pascal Daragon.
